黨的(de)建設

以初心為(wèi)炬 照(zhào)亮(liàng)紅(hóng)土(tǔ)振興路(lù) | 2025年(nián)新時(shí)代贛鄱先鋒風(fēng)采展(六)

2025-08-29

開(kāi)欄語:

        在贛鄱大(dà)地(dì)的(de)每一(yī)寸熱(rè)土(tǔ<)上(shàng),新時(shí)代贛鄱先鋒的(de)精神熠熠生(shēng)輝。他(tā)們是(shì)黨的(de)二十屆三中全會(huì)精神與習(xβí)近(jìn)平總書(shū)記考察江西(xī)重要(yào)講話(huà)精神的(de)忠誠踐行(xíng)者,以擔當為✘(wèi)筆(bǐ),以實幹為(wèi)墨,在高(gāo)質量發展的(de)主戰場(chǎng)上(shàng)開(kāi)疆拓土(tǔ)。他(tā)們是(shì)榜樣的(de)燈>塔,照(zhào)亮(liàng)前行(xíng)之路(lù);是(shì)奮進的(de)号角,激發磅礴力量。

       為(wèi)進一(yī)步激勵引導省國(guó)資委系統廣大(dà)黨員(yuán)見(jiàn)賢思齊、創先争優,現(xiàn)推出“2025年(nián)新時(shí)代贛鄱先鋒風(fēng)采展”專欄,集中展現(xiàn)他(tā)們立足崗位、創先争優的(de)生(shēn©g)動實踐。讓我們一(yī)同走近(jìn)他(tā)們,汲取奮進力量,為(wèi)譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)江西>(xī)篇章(zhāng)而不(bù)懈奮鬥 。

本期展示“擔當作(zuò)為(wèi)好(hǎo)幹部
     ——聶頭龍
“群衆身(shēn)邊好(hǎo)黨員(yuán)

   張德源

江西(xī)港口集團

聶頭龍:執改革之筆(bǐ) 譜航電(diàn)新篇

       江河(hé)奔湧,千帆競發。在江西(xī)打造“三大(dà)高(gāo)地(dì)”、實施“五大(dà)戰略”的(de)宏大(dà)畫☆(huà)卷中,水(shuǐ)運“大(dà)動脈”的(de)暢通(tōng)至關重要(yào)。省港口集團港投✘公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)聶頭龍,融入全省港口水(shuǐ)運發展大(dà)局∏,一(yī)體(tǐ)履行(xíng)國(guó)有(yǒu)企業(yè)“三大(dà)責任”,驅動航電(diàn)事(shì)業(yè)向“綠(lǜβ)”向“智”加速轉型,為(wèi)千年(nián)贛鄱黃(huáng)金(jīn)水(shuǐ)道(dào)的(de)複興注入澎湃動力。

“活水(shuǐ)”引渠,疏通(tōng)發展血脈

      水(shuǐ)運興,則經濟活。聶頭龍牢記振興千年(nián)贛鄱黃(huáng)金(jīn)水(∞shuǐ)道(dào)的(de)職責使命,視(shì)基礎設施建設為(wèi)水(shuǐ)運發展的(de)筋骨血脈,帶領公司領導班子(zǐ)以“功成不¶(bù)必在我、功成必定有(yǒu)我”的(de)擔當,踐行(xíng)“穩産興業(yè)、豐電(diàn)裕航”的(de)企業(yèΩ)發展願景,全力推動航道(dào)項目收官收尾,為(wèi)補齊全省水(shuǐ)運基礎設施短(duǎn)闆、構建全省“兩橫一(yī)縱”高(gāo)等級航道(dào)網貢♣獻了(le)應有(yǒu)力量。

       資金(jīn),是(shì)企業(yè)的(de)血液。面對(duì)重大(dà)項目建設和(hé)企業(yè)生(shēng)産運營的(d≠e)需求,他(tā)将突破口聚焦融資創新。他(tā)帶領團隊持續優化(huà)融資結構,将綜合融資成本牢牢控制(zhì)在3%以內(nèi),穩居行(xín​g)業(yè)前列,成功守住公司AA+主體(tǐ)信用(yòng)等級,并向AAA信用(yòng)等級進≈發。近(jìn)兩年(nián),70餘億元的(de)融資如(rú)源頭活水(shuǐ),為(wèi)港投公司發展和(hé)航道(d✘ào)建設提供了(le)堅實保障。

“賽馬”争先,激活內(nèi)生(shēng)動力

       傳統航電(diàn)樞紐生(shēng)産運營如(rú)何煥發新質生(shēng)産力?如(rú)何ε讓龐大(dà)的(de)航電(diàn)系統高(gāo)效運轉?這(zhè)是(shì)聶頭龍到(d∏ào)任港投公司後思考的(de)核心問(wèn)題。他(tā)創新推出“1+7”賽馬機(jī)制(zhì),牽頭制(zhì)定涵蓋航電(diàn)樞紐¥生(shēng)産和(hé)黨建、內(nèi)控管理(lǐ)等領域的(de)考核體(tǐ)系,在各航電(diàn)樞紐間(jiān)掀起“比學趕超”的(de)熱(rè)潮。“目的(de)是(shβì)通(tōng)過‘賽馬比拼’,讓大(dà)家(jiā)動起來(lái)、比起來(lái)、幹出彩。”聶頭龍說(★shuō)道(dào)。在“賽馬”的(de)機(jī)制(zhì)作(zuò)用(yòng)下(xià),港投公司呈現(xiàn)出萬馬奔騰的(de)發展态♣勢,各項基礎得(de)到(dào)有(yǒu)效夯實,生(shēng)産運營的(de)內(nèi)生(shēng)動力被充分 (fēn)激發,提質增效成果顯著,2023年(nián)和(hé)2024年(nián)發電(diàn)量分(fēn)别突破16.93、17.71億度,連續兩年(nián)刷新曆史紀錄。

       轉型升級的(de)棋局,他(tā)落子(zǐ)果斷。廣泛深入一(yī)線調研後,他(tā)推動建成航電(diàn)集控中心,實現(x≈iàn)樞紐“無人(rén)值班+少(shǎo)人(rén)值守”運行(xíng)模式,大(dà)幅提升了(le)發電(diàn)效益和(hé)運營效率,實現(xiàn)年(nián☆)降本增效約1400萬元。集控中心的(de)改革實踐讓港投公司“初嘗甜頭”,也(yě)給他(tā)注入了(le)“強心劑”。他(tā)深知(zhī),改革創新是(shì)<解鎖企業(yè)高(gāo)質量發展的(de)核心密碼。他(tā)乘勢而上(shàng),迅速将目光(guā≤ng)投向檢修領域,主導整合內(nèi)部資源,組建航電(diàn)檢修中心。依托“力量集中調配、人(rén)員(yuán)集中管理(lǐ)、技<(jì)術(shù)集中攻關”的(de)集約化(huà)管理(lǐ)優勢,檢修中心核心能(néng)力有(yǒu)力躍升,實現(xiàn)了(le)航電(diàn)樞紐機($jī)電(diàn)設備的(de)完全自(zì)主檢修,累計(jì)節約成本超過1700萬元。在高(gāo)效保障內(nèi)部設備檢修的(de)基礎上(shàng)>,檢修中心主動出擊,開(kāi)拓外(wài)部市(shì)場(chǎng),将技(jì)術(shù)優勢轉化(huà)為(wèi)新的(✘de)營收增長(cháng)點。目前,其對(duì)外(wài)檢修業(yè)務簽約合同金(jīn)額已累計(jì)突破240萬元,為(wèi)企業(yè)開(kāi)Ω辟了(le)營收增長(cháng)點。


       他(tā)主導研發并運行(xíng)航電(diàn)樞紐生(shēng)産管¶理(lǐ)系統,實現(xiàn)“兩票(piào)”管理(lǐ)、值班記錄、巡檢登記等業(yè)務“一(yī)網通(tōng)辦”,生(s♥hēng)産運行(xíng)效率立竿見(jiàn)影(yǐng)提升。他(tā)大(dà)力倡導“微π(wēi)改造、微(wēi)創新”,鼓勵一(yī)線職工(gōng)立足崗位鑽研技(jì)改。兩年(nián)間(jiān),100餘項技(™jì)術(shù)改造落地(dì),5項實用(yòng)型專利誕生(shēng),攻克技(jì)術(shù)難題的(de)同時(shí),累計(jì)節約維修"改造費(fèi)用(yòng)數(shù)百萬元,探索了(le)一(yī)條依靠科(kē)技(jì)創新驅動新質生(shēng)産力的(de)新路(lù)徑。

“紅(hóng)源”鑄魂,鍛造硬核團隊

       作(zuò)為(wèi)管黨治黨“第一(yī)責任人(rén)”,聶€頭龍深知(zhī)“根”與“魂”的(de)力量。他(tā)旗幟鮮明(míng)講政治,著(zhe)力健全組織體(tǐ)系,深化(•huà)基層黨建“三化(huà)”建設,推動“黨建入章(zhāng)”向下(xià)延伸、全面覆蓋,≈力推董事(shì)會(huì)規範化(huà)建設,實行(xíng)“三重一(yī)大(dà)”決策清單化(huà)管理(lǐ),依法依規治企持續精進。

     “黨建做(zuò)實了(le)就(jiù)是(shì)生(shēng)産力,做(zuò)強了(le)就(jiù)是(shì)競争力,做(zuò)細了(l®e)就(jiù)是(shì)凝聚力。”他(tā)積極推進以“五源五電(diàn)”為(wèi)核心的(de)“源動力”黨建品牌,鼓勵各分(fēn​)公司結合實際挖掘黨建工(gōng)作(zuò)特色和(hé)亮(liàng)點,讓黨建與生(shēng)産運營深度融合、相(xiàng)互促進。這(zhè∞)一(yī)黨建品牌創建實踐不(bù)僅獲得(de)省委組織部肯定,更獲評第六屆全國(guó)國(guó)企黨建創新優秀案例。

       他(tā)堅持黨管幹部、黨管人(rén)才原則,統‍籌謀劃機(jī)構改革與幹部配備,創新人(rén)才培養機(jī)制(zhì),精心打造“匠(jiàng)兵(bīng)結對(duì)”品牌,近(jìn)兩年(niáεn)70餘對(duì)師(shī)徒在傳幫帶中傳承技(jì)藝、錘煉作(zuò)風(fēng);搭建✔“航電(diàn)講堂”,充分(fēn)挖掘內(nèi)部資源,讓員(yuán)工(gōng)競相(xiàn↕g)登台講授,打造了(le)企業(yè)人(rén)才培育的(de)金(jīn)字招牌。

“綠(lǜ)能(néng)”築基,守護一(yī)江碧水(shuǐ)

       既要(yào)保發電(diàn)、多(duō)發電(diàn),更要(yào)綠(lǜ)色先行≥(xíng)。聶頭龍是(shì)“綠(lǜ)水(shuǐ)青山(shān)就(jiù)是(shì)金(jīn)山(shān)銀(yín)山(shān)”理(lǐ)念的(de)堅定踐行®(xíng)者,帶領著(zhe)港投公司堅定不(bù)移走好(hǎo)綠(lǜ)能(néng)共享、低(dī)碳發展之路(lù)。★港投公司年(nián)發電(diàn)量足以保障約3個(gè)50萬人(rén)口縣區(qū)的(de)全年(nián)用(yòng)電(diàn)需×求。當贛鄱大(dà)地(dì)的(de)萬家(jiā)燈火(huǒ)點亮(liàng),汩汩電(diàn)流中躍動的(de)清潔能(néng)源<脈搏,為(wèi)江西(xī)能(néng)源結構低(dī)碳轉型注入堅實的(de)綠(lǜ)色動能(néng)。守護江河(hé)生(shēng)态♥,他(tā)同樣不(bù)遺餘力。他(tā)任職期間(jiān),累計(jì)2400餘萬尾魚苗在精心組織的(de)增殖放(fàng)流Ω活動中躍入贛江、信江,以科(kē)學行(xíng)動修複了(le)流域水(shuǐ)生(shēng)态。

      每年(nián)汛期,航電(diàn)樞紐庫區(qū)的(de)安危是(shì)他(tā)心頭繃γ得(de)最緊的(de)那(nà)根弦。數(shù)十萬群衆的(de)生(shēng)命财産安全、數(shù)十萬畝農(nóng)田的(de)灌溉保障,沉甸甸的(de)責任如(rú)同“千斤重擔×”壓在他(tā)的(de)肩頭。他(tā)深知(zhī),航電(diàn)樞紐不(bù)僅是(shì)發電(diàn)的(de)設施,更是(shì)守護一(yī)方安瀾的(de)屏障。✘面對(duì)防洪度汛的(de)緊要(yào)關頭,他(tā)靠前指揮,周密部署,身(shēn)影(yǐng)常出現(xiàn)在樞紐前線。正是(shì)這(zhè)份如(rú)履₽薄冰的(de)謹慎與身(shēn)先士卒的(de)擔當,保障了(le)航電(diàn)樞紐安全平穩度汛,讓企業(yè)在ε風(fēng)雨(yǔ)中以實際行(xíng)動踐行(xíng)著(zhe)對(duì)人(rén)民(mín÷)、對(duì)社會(huì)的(de)莊嚴承諾。

     “實幹者不(bù)負時(shí)光(guāng),曆史也(yě)™定不(bù)負實幹者。”這(zhè)是(shì)聶頭龍常挂嘴邊的(de)話(huà)。面向未來(lái),江西(xī)港口“振興千年(nián)黃(huáng)金(jīn)水(shuǐ)道(∞dào),打造一(yī)流綠(lǜ)色港航”的(de)使命願景已然錨定。他(tā)将奮楫揚帆,領航企業(yè)高(gāo)質量發展之舟破浪≠前行(xíng),為(wèi)奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)江西(xī)篇章(zhāng)作(zuò)出應有(yǒu)貢獻!

江西(xī)軍工(gōng)集團

張德源:奮鬥在軍工(gōng)科(kē)研的(de)排頭兵(bīng)

       張德源,中共黨員(yuán),1985年(nián)出生(shēng),高(gāo)級工(gōng)程師(shī),現(xiàn)←任江西(xī)新餘國(guó)科(kē)科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司總經理(lǐ)助理(lǐ)。作(zuò♠)為(wèi)公司軍、民(mín)品領域技(jì)術(shù)負責人(rén)也(yě)是(shì)基層科(kē)研一(yī)線的(de)黨員(yuán),他(tā)始終以“強軍首™責”為(wèi)使命擔當,将黨員(yuán)的(de)初心使命融入國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)的(de)每一(yī)個(gè)環‌節,生(shēng)動诠釋了(le)“群衆身(shēn)邊好(hǎo)黨員(yuán)”的(de)深刻內(☆nèi)涵。


深耕研發一(yī)線,緻力科(kē)技(jì)創新,創造積累豐碩科(kē)技(jì)成果

       從(cóng)清晨的(de)第一(yī)縷陽光(guāng)到(dào)深夜最後一(yī)盞燈,在公司推進§第四代火(huǒ)工(gōng)品研發的(de)關鍵時(shí)期,軍研所燈火(huǒ)通(tōng)明(míng ),如(rú)信仰之光(guāng)照(zhào)亮(liàng)了(le)軍工(gōng)人(rén)的(☆de)前行(xíng)之路(lù),面對(duì)火(huǒ)工(gōng)品點火(huǒ)/起爆技(jì)術(shù)這(zhè)一(yī)難題,張德源作(zuò)®為(wèi)項目負責人(rén)帶領團隊日(rì)夜奮戰,通(tōng)過反複試驗與分(fēn)析,創新性提出解決方案,查閱大(dà)量國(guó)內(nèi)¥外(wài)技(jì)術(shù)資料,多(duō)次組織跨部門(mén)技(jì)術(shù)研討(tǎo),與行(x×íng)業(yè)專家(jiā)深入交流,成功突破技(jì)術(shù)壁壘,填補了(le)公司在該領域的(de)技(jì)術(shù)空(kōng)白(bái),基于該₩技(jì)術(shù)研制(zhì)成功的(de)多(duō)款直列式點火(huǒ)裝置已為(wèi)公司創造産值近(jìn)50™00萬元。

       人(rén)者,心之器(qì)也(yě)。造良器(qì)者,其心必堅。在技(jì)術(shù)研發的(d✘e)道(dào)路(lù)上(shàng),張德源從(cóng)未停下(xià)腳步。近(jìn)年(nián)來(★lái)他(tā)帶領團隊完成了(le)多(duō)項核心技(jì)術(shù)攻關,主持開(kāi)發的(de)隔闆傳爆技(jì)術(shù)、某導爆技(jì)術(shù✘)多(duō)項技(jì)術(shù)打破了(le)行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)壟斷,填補了(le)公司的(de)技 (jì)術(shù)空(kōng)白(bái);參與研制(zhì)的(de)某火(huǒ)帽、某雷管随整體(tǐ)裝備榮獲國(guó)防科(kē)學技(jì)術(shù)進步特等獎;參與某援'外(wài)底火(huǒ)生(shēng)産線建設,通(tōng)過了(le)外(wài)貿公司及國(guó)外(wài)用(yòng)戶的(de)聯合驗收;參與編寫國✘(guó)家(jiā)氣象行(xíng)業(yè)标準《焰彈質量檢驗方法》并實施。主持并負責完成了(le)6項産品的(de)鑒定;以第一(yī)作(zuò)者發表學術(shù)論文(wén)α3篇及實用(yòng)新型專利3個(gè),以高(gāo)水(shuǐ)平的(de)科(kē)研成果為(wèi)公司技↓(jì)術(shù)發展築牢根基。“科(kē)研的(de)道(dào)路(lù)往往并不(bù)平坦,需要(yào)耐得(de)住寂寞,守得(±de)住初心,為(wèi)國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)奉獻就(jiù)是(shì)我的(de)初心。”張德源回憶起自(zì)己科(kē)研道(dào)路(lù),仍然目光(gεuāng)如(rú)炬。 

強化(huà)創新驅動,推動體(tǐ)系建設,為(wèi)公司高(gāo)質量發展注入強勁動力

       張德源堅信“科(kē)技(jì)創新是(shì)¥企業(yè)發展的(de)生(shēng)命力”,以創新思維積極探索高(gāo)精尖軍用(yòng)火(≈huǒ)工(gōng)品。近(jìn)年(nián)來(lái)他(tā)主導制(zhì)定公司研發創新戰略規劃,明(míng)确以市(sεhì)場(chǎng)需求為(wèi)導向的(de)産品研發方向。在他(tā)的(de)推動下(xià),公司每年(niá₽n)研發投入占比提升至8%,成功推出直列式點火(huǒ)裝置、具有(yǒu)安保功能(néng)的(de)機(jī)電(diàn)點火(huǒ)裝置等一(yī)系列創新性産品。其中₩,具有(yǒu)安保功能(néng)的(de)機(jī)電(diàn)點火(huǒ)裝置采用(yòng)一(yī)體(tǐ)化(huà)≠承壓結構,成功攻克了(le)傳統焊接工(gōng)藝易洩漏難題,使該産品的(de)整體(tǐ)性能(n↓éng)達到(dào)行(xíng)業(yè)領先水(shuǐ)平,極大(dà)提升了(le)公司産品的(de)市(shì)場(chǎng)競争力✘和(hé)品牌影(yǐng)響力。

       他(tā)積極推動與南(nán)京理(lǐ)工(gōng)大(dà)學、西(xī)北(běi)工(gōng)業(yè)大(dà♦)學、國(guó)防科(kē)技(jì)大(dà)學和(hé)中北(běi)大(dà)學建立長(cháng)期産學研φ合作(zuò)關系,促進科(kē)技(jì)成果轉化(huà),為(wèi)公司産品持續升級提供技(jì)術(shù)支持。通(tōng)過與高(gāo)校(xiào)和(hé)科(kē)研機(jī )構的(de)深度合作(zuò),公司不(bù)僅獲得(de)了(le)前沿技(jì)術(shù)支持,還(hái)為(wèi)年(nián)輕科(kē)研人(rén)員↑(yuán)提供了(le)實踐平台,形成了(le)産學研的(de)良性循環。

優化(huà)研發管理(lǐ),提升團隊效能(néng),傳幫帶薪火(huǒ)相(xiàng)傳共成長(cháng)

    “習(xí)近(jìn)平總書(shū)記提出,要(yào)加快(kuài)發展新質生(shēng♣)産力,這(zhè)是(shì)對(duì)科(kē)研工(gōng)作(zuò)者提出的(de)新要(yào)求,未來(lái)也£(yě)要(yào)以此為(wèi)遵循,繼續耕耘我們的(de)強軍夢!要(yào)實現(xiàn)這(zhè)個(gè)夢,人(rén)才是(shì)第一(y​ī)資源”。談起人(rén)才培養,他(tā)深知(zhī)公司要(yào)在市(shì)場(chǎng)中生(shēng)存,需§要(yào)不(bù)斷創造出符合市(shì)場(chǎng)需求的(de)新産品,而科(kē)技(jì)創新的(de)關鍵是(shì)要(yào)有(yǒ↔u)一(yī)支技(jì)術(shù)過硬的(de)科(kē)研人(rén)才隊伍。

       他(tā)抽出時(shí)間(jiān),毫無保留地(dì)把自(zì)己多(duō)年(nián)的(de)研究經驗傳授給青年(nián)÷科(kē)技(jì)人(rén)員(yuán),指導他(tā)們如(rú)何開(kāi)展科(kē)研工(gōng)作(zuò),熟練掌握科(kē)學研究的(de)方法↔,使他(tā)們盡快(kuài)成長(cháng)。通(tōng)過建立以老(lǎo)帶新、以強帶弱的(de)“師(shī)帶徒”“傳幫帶”模式,加強人(rén)才培養與激勵,定期組織技(≈jì)術(shù)培訓和(hé)經驗分(fēn)享會(huì),為(wèi)團隊成員(yuán)提供學習(xí)成長(cháng)機(jī)會(huì)。 針對(duì)不(bù)同成員(yuán)的(de)特點和(hé)優勢,合理(lǐ)分(fēn)配工(gōng)作(♦zuò)任務,充分(fēn)激發團隊成員(yuán)的(de)積極性和(hé)創造力。通(tōng)過言傳身(shēn)教、培養了(le)一(yī)批又(yòu)一(yī)批優秀的(de)技(j∞ì)術(shù)骨幹,在他(tā)的(de)帶領下(xià),研發團隊凝聚力和(hé)戰鬥力不(bù)斷增強,近(jìn)年(nián)來(lái),研發團隊累計(jì)完♣成新産品鑒定約80項,成為(wèi)公司技(jì)術(shù)創新的(de)主力軍,為(wèi)公司可(kě)持續發展奠定了(le)§堅實的(de)人(rén)才基礎。

群衆身(shēn)邊旗幟,踐行(xíng)責任擔當,助力企業(yè)高(gāo)質量發展


       技(jì)術(shù)創新是(shì)企業(yè)發展的(€de)核心動力,而黨建則是(shì)不(bù)可(kě)或缺的(de)“紅(hóng)色引擎”。“我是(shì)科(kē)研人(rén)員(yuán),但(dàn)首先是(shì)一(y₩ī)名共産黨員(yuán),我的(de)使命就(jiù)是(shì)通(tōng)過發揮黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用(yòng),為(wèi)身(shēn)邊人(rén)樹(shù)立一(♣yī)面鮮明(míng)的(de)旗幟,讓黨旗在一(yī)線高(gāo)高(gāo)飄揚”。在他(tā)的(de)倡導下(xià),公司在技(j÷ì)術(shù)發展瓶頸專項研究中,充分(fēn)發揮黨員(yuán)的(de)先鋒模範作(zuò)用δ(yòng)和(hé)團隊的(de)協作(zuò)精神,積極推動黨建工(gōng)作(zuò)與技(jì)術(shù)研β發深度融合,将黨的(de)先進理(lǐ)念貫穿于研發的(de)各個(gè)環節,為(wèi)技(jì)術(shù)突破提供了(le)強大(dà)的(d★e)思想保障和(hé)組織支持。2022年(nián)-2024年(nián)期間(jiān),公司打造“三色輝映·鑄百✔靈”黨建示範品牌,他(tā)帶領的(de)第二黨支部抓好(hǎo)黨員(yuán)技(jì)術(shù)骨幹先鋒模範作(zuò)用(yòng),成立科(kē)研攻關小(xiǎo)組,積極≥謀劃實施第四代火(huǒ)工(gōng)品的(de)基礎研究和(hé)市(shì)場(chǎng)開(kāi)發,為(wèi)公司軍品轉型升級提供強•有(yǒu)力技(jì)術(shù)支撐。

     “寶劍鋒從(cóng)磨砺出,梅花(huā)香自(zì)苦寒來(lái)”,這(zhè)應該是(shì)廣大(dà)科(kē)技(j¶ì)工(gōng)作(zuò)者的(de)真實寫照(zhào),也(yě)是(shì)張德源的(de)最好(hǎo)闡釋。多(duō)年(nφián)來(lái),他(tā)不(bù)忘初心、牢記使命,辛勤耕耘,弘揚了(le)新時(shí)代軍工(gōng)精神,他(tā)用(yòng)實際行(xíng)動诠釋了(le$)新時(shí)代軍工(gōng)人(rén)的(de)責任與擔當,是(shì)公司研發戰線上(shàng)的(de)一(yī)面旗幟,使企←業(yè)在科(kē)技(jì)創新領域不(bù)斷煥發蓬勃生(shēng)機(jī),激勵著(zhe)全體(tǐ)員(yuán)工(gōn‍g)積極履行(xíng)強軍首責,緻力國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)建設而不(bù)懈奮鬥←。

以初心為(wèi)炬 照(zhào)亮(liàng)紅(hóng)土(tǔ)振興路(lù) | 2025年(nián×)新時(shí)代贛鄱先鋒風(fēng)采展(六)

2025-08-29

開(kāi)欄語:

        在贛鄱大(dà)地(dì)的(de)每一(yī✔)寸熱(rè)土(tǔ)上(shàng),新時(shí)代贛鄱先鋒的(de)精神熠熠生(shēng)輝。他(tā)們是(shì)黨的(de)二十屆三中全會(huì÷)精神與習(xí)近(jìn)平總書(shū)記考察江西(xī)重要(yào)講話(huà)精神的(de)忠™誠踐行(xíng)者,以擔當為(wèi)筆(bǐ),以實幹為(wèi)墨,在高(gāo)質量發展的(de)主戰場(chǎng)上(shàng)÷開(kāi)疆拓土(tǔ)。他(tā)們是(shì)榜樣的(de)燈塔,照(zhào)亮(liàng)前行(xíng)之路(lù);是(shì)奮進的(de)号角,激發磅礴力量。

       為(wèi)進一(yī)步激勵引導省國(guó)資委系統廣大(dà)黨員(yuán)見(jiàn)賢思齊、創先争優,現(xiàn)推出“2025年(nián)新時(shí)代贛鄱先鋒風(fēεng)采展”專欄,集中展現(xiàn)他(tā)們立足崗位、創先争優的(de)生(shēng)動實踐。讓我們一(yī)同走近(jìn)他(tā)們,汲取奮進力量,為(wèi)譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化(huà)江西(xī)篇章(zhāng)而不(bù)懈奮​鬥 。

本期展示“擔當作(zuò)為(wèi)好(hǎo)幹部
     ——聶頭龍
“群衆身(shēn)邊好(hǎo)黨員(yuán)

   張德源

江西(xī)港口集團

聶頭龍:執改革之筆(bǐ) 譜航電(diàn)新篇

       江河(hé)奔湧,千帆競發。在江西(xī)打造“三大(dà)高(gāo)地(dì)”、實施“"五大(dà)戰略”的(de)宏大(dà)畫(huà)卷中,水(shuǐ)運“大(dà)動脈”的(de)暢通(tō>ng)至關重要(yào)。省港口集團港投公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)聶頭龍',融入全省港口水(shuǐ)運發展大(dà)局,一(yī)體(tǐ)履行(xíng)國(guó)有(‌yǒu)企業(yè)“三大(dà)責任”,驅動航電(diàn)事(shì)業(yè)向“綠(lǜ)”向“智 ”加速轉型,為(wèi)千年(nián)贛鄱黃(huáng)金(jīn)水(shuǐ)道(dào)的(de)複興注入澎湃動力。

“活水(shuǐ)”引渠,疏通(tōng)發展血脈

      水(shuǐ)運興,則經濟活。聶頭龍牢記振興千年(nián)贛鄱黃(huáng)金(jīn★)水(shuǐ)道(dào)的(de)職責使命,視(shì)基礎設施建設為(wèi)水(shuǐ)運發展的(de)筋骨血脈,帶領公"司領導班子(zǐ)以“功成不(bù)必在我、功成必定有(yǒu)我”的(de)擔當,踐行(xíng)“穩産興業(yè)、豐電(diàn)裕航”的(de)企業÷(yè)發展願景,全力推動航道(dào)項目收官收尾,為(wèi)補齊全省水(shuǐ)運基礎設施短(duǎn)闆、構建全省“兩橫一(yī)縱”高(gλāo)等級航道(dào)網貢獻了(le)應有(yǒu)力量。

       資金(jīn),是(shì)企業(yè)的(de)血液。面對(duì)重大(dà)項目建設和(hé)企業(yè)生(shēng)産運營∑的(de)需求,他(tā)将突破口聚焦融資創新。他(tā)帶領團隊持續優化(huà)融資結構,将綜合融資成本牢牢控制(zhì)™在3%以內(nèi),穩居行(xíng)業(yè)前列,成功守住公司AA+主體(tǐ)信用(yòng)等級,并向AAA信用(yòng)等級進發。近(jìn)兩年(nián),70餘>億元的(de)融資如(rú)源頭活水(shuǐ),為(wèi)港投公司發展和(hé)航道(dào)建設提供了(le✔)堅實保障。

“賽馬”争先,激活內(nèi)生(shēng)動力

       傳統航電(diàn)樞紐生(shēng)産運營如(rú)何€煥發新質生(shēng)産力?如(rú)何讓龐大(dà)的(de)航電(diàn)系統高(gāo)效運轉?這(zhè)是(shì)聶頭龍到(dào)任港投公司後思考的(de)核心問(wèn)題。他↑(tā)創新推出“1+7”賽馬機(jī)制(zhì),牽頭制(zhì)定涵蓋航電(diàn)樞紐生(shē‍ng)産和(hé)黨建、內(nèi)控管理(lǐ)等領域的(de)考核體(tǐ)系,在各航電(diàn)樞紐間(jiān)掀起“比學趕超”的(αde)熱(rè)潮。“目的(de)是(shì)通(tōng)過‘賽馬比拼’,讓大(dà)家(jiā)動起來(lái)、比起來($lái)、幹出彩。”聶頭龍說(shuō)道(dào)。在“賽馬”的(de)機(jī)制(zhì)作(zuò)用(yòng)下(xià),港投公司呈現(xiàn)出萬馬奔騰的(dαe)發展态勢,各項基礎得(de)到(dào)有(yǒu)效夯實,生(shēng)産運營的(de)內(nèi)生(shēng)動力被充分(fēn)激發,提質增效成果顯著,2023™年(nián)和(hé)2024年(nián)發電(diàn)量分(fēn)别突破16.93、17.71億度,連續兩年(nián)刷新曆史紀錄<。

       轉型升級的(de)棋局,他(tā)落子(zǐ)果斷。廣 泛深入一(yī)線調研後,他(tā)推動建成航電(diàn)集控中心,實現(xiàn)樞紐“無人(rén)值班+少(shǎo)人(rén)值守”運行(xíng)模式,大→(dà)幅提升了(le)發電(diàn)效益和(hé)運營效率,實現(xiàn)年(nián)降本增效約1400萬元。集≤控中心的(de)改革實踐讓港投公司“初嘗甜頭”,也(yě)給他(tā)注入了(le)“強心劑”。他(tā)深知(zhī),改革創新是(shì)解鎖企業(yè)高(gāo)質量∑發展的(de)核心密碼。他(tā)乘勢而上(shàng),迅速将目光(guāng)投向檢修領域,主導整合內(nèi)部資源,組建航電(diàn)檢✔修中心。依托“力量集中調配、人(rén)員(yuán)集中管理(lǐ)、技(jì)術(shù)集中攻關”的(de)集約化(huà)管理(lǐ)優勢,檢修中心核心能(néng)力有(yǒu)力£躍升,實現(xiàn)了(le)航電(diàn)樞紐機(jī)電(diàn)設備的(de)完全自(zìΩ)主檢修,累計(jì)節約成本超過1700萬元。在高(gāo)效保障內(nèi)部設備檢修的(de)基礎上(shàng),檢修中心主動出擊,α開(kāi)拓外(wài)部市(shì)場(chǎng),将技(jì)術(shù)優勢轉化(huà)為(wèi)新的(de)₽營收增長(cháng)點。目前,其對(duì)外(wài)檢修業(yè)務簽約合同金(jīn)額已累計(jì)突破240萬元,為(wèi)企業(yè)£開(kāi)辟了(le)營收增長(cháng)點。


       他(tā)主導研發并運行(xíng)航電(diàn)樞紐生(shēngε)産管理(lǐ)系統,實現(xiàn)“兩票(piào)”管理(lǐ)、值班記錄、巡檢登記等業(yè)務“一(yīδ)網通(tōng)辦”,生(shēng)産運行(xíng)效率立竿見(jiàn)影(yǐng)提升。他(tā)大(dà)力倡÷導“微(wēi)改造、微(wēi)創新”,鼓勵一(yī)線職工(gōng)立足崗位鑽研技(jì)改。兩年(nián)間(jiān),100餘項技(jì)術(shù)改造落地(dì),5項實用(yò ng)型專利誕生(shēng),攻克技(jì)術(shù)難題的(de)同時(shí),累計(jì)節約維修改造費(fèi)用(yòng)數(shù)百萬元,探索了(le)一(y§ī)條依靠科(kē)技(jì)創新驅動新質生(shēng)産力的(de)新路(lù)徑。

“紅(hóng)源”鑄魂,鍛造硬核團隊

       作(zuò)為(wèi)管黨治黨“第一(yī)責任人(rén)”,聶頭龍深知(zhī)“根”與“魂”>的(de)力量。他(tā)旗幟鮮明(míng)講政治,著(zhe)力健全組織體(tǐ)系,深化(huà)基層黨建“三化(huà)”建設,推動“黨建入章(zhāng↔)”向下(xià)延伸、全面覆蓋,力推董事(shì)會(huì)規範化(huà)建設,實行(xíng)“三重一(yī)大(dà)”★決策清單化(huà)管理(lǐ),依法依規治企持續精進。

     “黨建做(zuò)實了(le)就(jiù)是(shì)生(shēng)産力,做("zuò)強了(le)就(jiù)是(shì)競争力,做(zuò)細了(le)就(jiù)是(shì)凝聚力。”他(tā)積極推進以“五源五電(diàn)”為(₽wèi)核心的(de)“源動力”黨建品牌,鼓勵各分(fēn)公司結合實際挖掘黨建工(gōng)作(zuò)特色和(hé)亮(liàng)點,讓黨建與生¥(shēng)産運營深度融合、相(xiàng)互促進。這(zhè)一(yī)黨建品牌創建實踐不(bù)僅獲得(de)省委組織×部肯定,更獲評第六屆全國(guó)國(guó)企黨建創新優秀案例。

       他(tā)堅持黨管幹部、黨管人(rén)才原則,統籌謀劃機(jī)構改革與幹部配備,創新人(rén)才培養機(jī)制(zhì),精心打造“匠(≥jiàng)兵(bīng)結對(duì)”品牌,近(jìn)兩年(nián)70餘對(duì)師(shī)徒在傳幫帶中傳承技(jì)藝、錘煉作(zuò)風(fēng);搭☆建“航電(diàn)講堂”,充分(fēn)挖掘內(nèi)部資源,讓員(yuán)工(gōng)競相(xiàng)登台講授,打造了(le)企業(yè)人(rén)才 培育的(de)金(jīn)字招牌。

“綠(lǜ)能(néng)”築基,守護一(yī)江碧水(shuǐ)

       既要(yào)保發電(diàn)、多(duō)發電(diàn),更要(yào)綠(lǜ)色先行(xí✔ng)。聶頭龍是(shì)“綠(lǜ)水(shuǐ)青山(shān)就(jiù)是(shì)金(jīn)山(shān)銀(yín)山(shān)”理(lǐ)念的(de)堅定踐行(xíng)者,帶領>著(zhe)港投公司堅定不(bù)移走好(hǎo)綠(lǜ)能(néng)共享、低(dī)碳發展之路(lù)。港投公司年(nián)發電(diàn)量足以保障約3個(gè)50萬₹人(rén)口縣區(qū)的(de)全年(nián)用(yòng)電(diàn)需求。當贛鄱大(dà)地(dì)的(de)萬家(jiā)燈火(huǒ)點亮(liàng)β,汩汩電(diàn)流中躍動的(de)清潔能(néng)源脈搏,為(wèi)江西(xī)能(néng)源結構低(dī)碳轉∏型注入堅實的(de)綠(lǜ)色動能(néng)。守護江河(hé)生(shēng)态,他(tā)同樣不(bù)遺餘力。他(tā)任職期間(jiān)π,累計(jì)2400餘萬尾魚苗在精心組織的(de)增殖放(fàng)流活動中躍入贛江、信江,以科(kē)學行(xíng)動修複了(le)流域水(shuǐ)生(shēng)态。

      每年(nián)汛期,航電(diàn)樞紐庫區(qū)的(d☆e)安危是(shì)他(tā)心頭繃得(de)最緊的(de)那(nà)根弦。數(shù)十萬群衆的(de)生(shēng)命财産安全、數(shù)十萬α畝農(nóng)田的(de)灌溉保障,沉甸甸的(de)責任如(rú)同“千斤重擔”壓在他(tā)的(de)肩頭。他( tā)深知(zhī),航電(diàn)樞紐不(bù)僅是(shì)發電(diàn)的(de)設施,更是(shì)守護一(yī)方安瀾的(de)屏障。面對(duì)防£洪度汛的(de)緊要(yào)關頭,他(tā)靠前指揮,周密部署,身(shēn)影(yǐng)常出現(xiàn)在樞紐前線。正是(shì)這(zhè)份如(rú)₩履薄冰的(de)謹慎與身(shēn)先士卒的(de)擔當,保障了(le)航電(diàn)樞紐安全平穩&度汛,讓企業(yè)在風(fēng)雨(yǔ)中以實際行(xíng)動踐行(xíng)著(zhe)對(duì)人(rén)民(mín)、對(duì)社會(huì )的(de)莊嚴承諾。

     “實幹者不(bù)負時(shí)光(guāng),曆史也(yě)定不(bù)負實幹者。”這(zhè)是ε(shì)聶頭龍常挂嘴邊的(de)話(huà)。面向未來(lái),江西(xī)港口“振興千年(nián)黃(h€uáng)金(jīn)水(shuǐ)道(dào),打造一(yī)流綠(lǜ)色港航”的(de)使命願景已然錨定。他(tā¶)将奮楫揚帆,領航企業(yè)高(gāo)質量發展之舟破浪前行(xíng),為(wèi)奮力譜寫中國(guó)×式現(xiàn)代化(huà)江西(xī)篇章(zhāng)作(zuò)出應有(yǒu)貢獻!

江西(xī)軍工(gōng)集團

張德源:奮鬥在軍工(gōng)科(kē)研的(de)排頭兵(bīng)

       張德源,中共黨員(yuán),1985年(nián)出生(shēng),高(gāo)級工(gōng)程師(shī★),現(xiàn)任江西(xī)新餘國(guó)科(kē)科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司總經理(lǐ)助理(lǐ)。作(zuò)為(wèi)公司軍、民(mí‌n)品領域技(jì)術(shù)負責人(rén)也(yě)是(shì)基層科(kē)研一(yī)線的(de)黨員(yuán),他(tā)始終以“強軍首責”為(wèi)使命擔當,δ将黨員(yuán)的(de)初心使命融入國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)的(de)每一(yī)個(gè)環節,生(shēng)動诠釋了(le)“∑群衆身(shēn)邊好(hǎo)黨員(yuán)”的(de)深刻內(nèi)涵。


深耕研發一(yī)線,緻力科(kē)技(jì)創新,創造積累豐碩科(kē)技(jì)成果

       從(cóng)清晨的(de)第一(yī)縷陽光(guāng)到( dào)深夜最後一(yī)盞燈,在公司推進第四代火(huǒ)工(gōng)品研發的(de)關鍵時(shí)期,軍研所燈火(huǒ)通(tōng)明(♦míng),如(rú)信仰之光(guāng)照(zhào)亮(liàng)了(le)軍工(gōng)人(rén)的(de®)前行(xíng)之路(lù),面對(duì)火(huǒ)工(gōng)品點火(huǒ)/起爆技(jì)術(shù)這(zhè)一(yī)難題,張德源作(zuò)為(wèi)項目負責人(ré≠n)帶領團隊日(rì)夜奮戰,通(tōng)過反複試驗與分(fēn)析,創新性提出解決方案,查閱大(dà)量國(guó)內(nèi)外(wài)技(jì)術(shù)資料,多(duō)次組織跨部門>(mén)技(jì)術(shù)研討(tǎo),與行(xíng)業(yè)專家(jiā)深入交流,成功突破技(jì)術•(shù)壁壘,填補了(le)公司在該領域的(de)技(jì)術(shù)空(kōng)白(bái),基于該技(jì)術(shù)研制(zh‍ì)成功的(de)多(duō)款直列式點火(huǒ)裝置已為(wèi)公司創造産值近(jìn)5000萬元。

       人(rén)者,心之器(qì)也(yě)。造良器(qì)者,其心必堅。在技(jì)術(sh¶ù)研發的(de)道(dào)路(lù)上(shàng),張德源從(cóng)未停下(xià)腳步。近(jìn)年(nián)來(lái)他(tā)帶領團隊完成↑了(le)多(duō)項核心技(jì)術(shù)攻關,主持開(kāi)發的(de)隔闆傳爆技(jì)術(shù)、某導爆技(jì)術(shù)多(duō)項技(jì)術(shù)打破了(l≠e)行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)壟斷,填補了(le)公司的(de)技(jì)術(shù)空(kōng)白(bái);參與研制(zhì)的(♠de)某火(huǒ)帽、某雷管随整體(tǐ)裝備榮獲國(guó)防科(kē)學技(jì)術(shù)進步特等獎;參與某援外(wài)底火(huǒ)生(shēng)産線建設,通∞(tōng)過了(le)外(wài)貿公司及國(guó)外(wài)用(yòng)戶的(de)聯合驗收;參與編寫國(guó)家(jiā)氣象行(xíng)業(yè)标準《焰↔彈質量檢驗方法》并實施。主持并負責完成了(le)6項産品的(de)鑒定;以第一(yī)作(zuò)者發表學術(shù)論文(wén)3↑篇及實用(yòng)新型專利3個(gè),以高(gāo)水(shuǐ)平的(de)科(kē)研成果為(wèi)公司技(jì)£術(shù)發展築牢根基。“科(kē)研的(de)道(dào)路(lù)往往并不(bù)平坦,需要(yà o)耐得(de)住寂寞,守得(de)住初心,為(wèi)國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)奉獻就(jiù)是(shì)我的(de)初心。”張德源回憶 起自(zì)己科(kē)研道(dào)路(lù),仍然目光(guāng)如(rú)炬。 

強化(huà)創新驅動,推動體(tǐ)系建設,為(wèi)公司高(gāo)質量發展注入強勁動力

       張德源堅信“科(kē)技(jì)創新是(shì)企業(yè)發展的(de)生(shēng)命力”,以創新思維積極探索高(gāo)精尖軍用(yòn>g)火(huǒ)工(gōng)品。近(jìn)年(nián)來(lái)他(tā)主導制(zhì)定公司研發創新戰略規劃♥,明(míng)确以市(shì)場(chǎng)需求為(wèi)導向的(de)産品研發方向。在他(tā)的(de)推動下(xià),公司每年(nián)研發投入占比提升至8%,成功推出直列式點火(βhuǒ)裝置、具有(yǒu)安保功能(néng)的(de)機(jī)電(diàn)點火(huǒ)裝置等一(yī)系列創新性≠産品。其中,具有(yǒu)安保功能(néng)的(de)機(jī)電(diàn)點火(huǒ)裝置采用(yòng)一(yī)體(tǐ)化(huà)承壓₽結構,成功攻克了(le)傳統焊接工(gōng)藝易洩漏難題,使該産品的(de)整體(tǐ)性能(néng)達到(dào)行(xíng)業(yè)領先水(shuǐ)平,極大(dà)提升了$(le)公司産品的(de)市(shì)場(chǎng)競争力和(hé)品牌影(yǐng)響力。

       他(tā)積極推動與南(nán)京理(lǐ)工(☆gōng)大(dà)學、西(xī)北(běi)工(gōng)業(yè)大(dà)學、國(guó)防科(k®ē)技(jì)大(dà)學和(hé)中北(běi)大(dà)學建立長(cháng)期産學研合作(zuò)關系,促進科(kē)技(jì)成果轉化(huà),為(w‍èi)公司産品持續升級提供技(jì)術(shù)支持。通(tōng)過與高(gāo)校(xiào)和(hé)科(kē)研機(jī)構的(de)深度合作(zuò),公司不(b×ù)僅獲得(de)了(le)前沿技(jì)術(shù)支持,還(hái)為(wèi)年(nián)輕科(kē)研人(rén)員(yuán)提供了(×le)實踐平台,形成了(le)産學研的(de)良性循環。

優化(huà)研發管理(lǐ),提升團隊效能(néng),傳幫帶薪火(huǒ)相(xiàng)傳共成長(cháng)

    “習(xí)近(jìn)平總書(shū)記提出,要(yào)加快(kuài)發展新質生(shēng)産力,這(zhè)是(shì)對(duì)科↔(kē)研工(gōng)作(zuò)者提出的(de)新要(yào)求,未來(lái)也(yě)要(yào)以此為(♣wèi)遵循,繼續耕耘我們的(de)強軍夢!要(yào)實現(xiàn)這(zhè)個(gè)夢,人(rén)才是(shì)第一(yī)資源”。談起人(rén)才培養,他(t>ā)深知(zhī)公司要(yào)在市(shì)場(chǎng)中生(shēng)存,需要(yào)不(bù)斷創造出符合市(shì)場(chǎng)需求的(de)新産品,而科(kē)技(σjì)創新的(de)關鍵是(shì)要(yào)有(yǒu)一(yī)支技(jì)術(shù)過硬的(de)科(kē)研人(rén)才隊伍。

       他(tā)抽出時(shí)間(jiān),毫無保留地(dì)把自(zì)己多(duō)年(nián)的(d←e)研究經驗傳授給青年(nián)科(kē)技(jì)人(rén)員(yuán),指導他(tā)們如(rú)何開(kāi)展科(kē)研工(gōng)作(zuò),熟練掌≤握科(kē)學研究的(de)方法,使他(tā)們盡快(kuài)成長(cháng)。通(tōng)過建立以老(lǎo)帶新、以強帶弱的(de)“師(shī)帶徒 ”“傳幫帶”模式,加強人(rén)才培養與激勵,定期組織技(jì)術(shù)培訓和(hé)經驗分(fēn)享會(huì),為(wèi)團隊成員(yuá"n)提供學習(xí)成長(cháng)機(jī)會(huì)。針對(duì)不(bù)同成員(yuán)的(de)特點和( hé)優勢,合理(lǐ)分(fēn)配工(gōng)作(zuò)任務,充分(fēn)激發團隊成員(yuán)的(de)積極性和(hé)創造力。通(tō$ng)過言傳身(shēn)教、培養了(le)一(yī)批又(yòu)一(yī)批優秀的(de)技(jì)術(shù)骨幹,在他(tā)的(de)帶領下(xià),研€發團隊凝聚力和(hé)戰鬥力不(bù)斷增強,近(jìn)年(nián)來(lái),研發團隊累計(jì)完成•新産品鑒定約80項,成為(wèi)公司技(jì)術(shù)創新的(de)主力軍,為(wèi)公司可(kě)持續發展奠定了(le)堅實的(de)人(rén→)才基礎。

群衆身(shēn)邊旗幟,踐行(xíng)責任擔當,助力企業(yè)高(gāo)質量發展


       技(jì)術(shù)創新是(shì)企業(yè)發展的(de)核心動力,而黨建則是(shì)不(bù)可(kě)或缺的(de)“紅≥(hóng)色引擎”。“我是(shì)科(kē)研人(rén)員(yuán),但(dàn)首先是(shì)一(yī)名共産黨員(yuán),我的(de)使命就↑(jiù)是(shì)通(tōng)過發揮黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用(yòng),為(wèi)身(s hēn)邊人(rén)樹(shù)立一(yī)面鮮明(míng)的(de)旗幟,讓黨旗在一(yī)線高('gāo)高(gāo)飄揚”。在他(tā)的(de)倡導下(xià),公司在技(jì)術(shù)發展瓶頸專項研究中,充分(fēn)發揮黨員(yuán)的(δde)先鋒模範作(zuò)用(yòng)和(hé)團隊的(de)協作(zuò)精神,積極推動黨建工(gōng)作(zuò)與技(jì)術♣(shù)研發深度融合,将黨的(de)先進理(lǐ)念貫穿于研發的(de)各個(gè)環節,為(wèi)技(jì)術(shù)突破提供了(le)強大ε(dà)的(de)思想保障和(hé)組織支持。2022年(nián)-2024年(nián)期間(jiān),公司打造“三色輝映·鑄百靈”黨建€示範品牌,他(tā)帶領的(de)第二黨支部抓好(hǎo)黨員(yuán)技(jì)術(shù)骨幹先鋒模範作(zuò)用(yòng)∏,成立科(kē)研攻關小(xiǎo)組,積極謀劃實施第四代火(huǒ)工(gōng)品的(de)基礎>研究和(hé)市(shì)場(chǎng)開(kāi)發,為(wèi)公司軍品轉型升級提供強有(yǒu)力技(jì)術(₩shù)支撐。

     “寶劍鋒從(cóng)磨砺出,梅花(huā)香自(zì)苦寒來(lái)”,這'(zhè)應該是(shì)廣大(dà)科(kē)技(jì)工(gōng)作(zuò)者的(de)真實寫照(zhào),也(yě)是(shì)張德源的(d©e)最好(hǎo)闡釋。多(duō)年(nián)來(lái),他(tā)不(bù)忘初心、牢記使命,辛勤耕耘,弘揚了(le)新時(s>hí)代軍工(gōng)精神,他(tā)用(yòng)實際行(xíng)動诠釋了(le)新時(shí)代軍工(gōng)人(rén)的(de)責任與擔當,是(shì)公司研發戰 線上(shàng)的(de)一(yī)面旗幟,使企業(yè)在科(kē)技(jì)創新領域不(bù)斷煥發蓬勃生(shēng)機(jī),激→勵著(zhe)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)積極履行(xíng)強軍首責,緻力國(guó)防軍工(gōng)事(shì)業(yè)建設而不(bù)懈奮鬥。